品牌建设的三个阶段/进程
记忆：
营销：存储品牌资产
成果：顾客认识并记住品牌
认知：这是个牌子，不是不能买
惯性：
营销：驯化顾客，反复创造购买场景
成果：顾客对品牌熟悉且感觉安全
认知：我懒得考虑别的牌子
信仰：
营销：建立值得被捍卫的价值观
成果：顾客粉品牌，主动捍卫品牌
认知：我们都买他，我们是同类

构建品牌记忆 三原则

醒目
品牌资产能放多大放多大
干扰信息能去掉最好去掉
放置的位置能多中心就多中心
简单
简单最好，简单才容易被复述
简单最好，3秒能说完15秒就能播放5遍
简单最好，简单能省制作费
重复
在所有地方部署同一套品牌资产
持续地投放同一个广告
除非有了新资产，否则不做新广告

打造品牌惯性的常见方式

既然是惯性就一定是被培养出来的
内核机制就是设计顾客可以加入的固定动作
动作多了，时间长了，顾客对品牌的惯性思维就形成了
固定时间-------疯狂星期四
固定的梗-------V我50
固定事件-------红牛挑战赛
固定工具-------星巴克星享卡
固定仪式-------麦当劳生日会
固定……

品牌信仰诞生的内核机制

品牌信仰可以引导但很难制造，大多由惯性自然生成
品牌信仰本质是“我们一起共同捍卫品牌的价值”
这使得我们消费这个品牌更加有理由
信仰的内涵为：共同人＋共同价值观或生活方式
信仰的外延为：共同组织、共同行为、共同话语
信仰标志物-------品牌商品-AJ
信仰价值观-------潮前卫要秀
人群指定----------年轻潮人
共同行为----------上毒（得物）
共同话语----------限量款、踩AJ
……