为什么要做咨询与咨询的难点
咨询的意义就是术业有专攻，找个更懂的人来指导。这是极简单的道理，但是今天却被当成问题提了出来。
过去我们上学时，我们会问我们持续购买的是什么吗？没有的，老师教什么，我们学什么。学校和老师最知道我们应该学什么，按什么进度学。
我们要做的是，准备好学费，然后好好上学。
这也是品牌战略咨询最难突破的一关
——开始咨询。

咨询的误区
没有人会心甘情愿当学生。董事长们作为事业的成功者，更不愿意当学生。他们喜欢当领袖，手握虎符，将军听话。他们想先知道，各个将军们都能干什么，将军们干的方式和我想的一样不一样，然后再决定要不要干怎么干。
在这种前提下，咨询将失去意义。因为按这种模式，咨询方只会迎合董事长，就像将军会探索领袖想怎么干，领袖如何可以得到满足，然后按照领袖最终讲的去干。
结果是咨询公司对董事长进行心理按摩，同时董事长咨询了董事长自己。

正确的咨询
咨询本质就是董事长购买老师服务。
在有限范围内，只要不伤企业家底不伤筋动骨，按老师说的做，就好像老师推荐各种教材各种助学工具，买得起的就照着买，照着学，要是认真学了年底考试还不及格，把老师开掉，但是在那之前，请师，师做主。